山西农担于7月1日-5日和7月8日-12日分两期在山西右玉干部学院举办了2024年度员工综合素质提升培训班。公司党委书记、董事长李旭华，党委副书记、总经理吴瑞红及领导班子成员分别出席两期培训班开班仪式，右玉干部学院党委委员、副院长李勇致欢迎辞并为培训班授旗。

公司党委书记、董事长李旭华，党委副书记、总经理吴瑞红分别出席两期培训班开班仪式并讲话。李旭华董事长殷切期望全体学员一要统一思想、提高认识，高度重视员工综合素质提升工作。提升员工素质能力是顺应新时代企业发展的迫切需要，也是推进农担高质量发展的重要举措。全体学员要不断加强学习，提升综合素质，顺应时代发展，在破解我省农业农民“融资难、融资贵”问题、全面推进乡村振兴、助力现代农业发展的道路上取得更加优异的成绩。二要知行合一、学以致用，切实把培训成果转化为工作实效。要理论联系实际学，运用新理论、新知识、新技能改进工作方法、提高工作效率、提升工作成效。要带着问题针对学，不断弥补短板不足，增强工作本领，切实提高分析解决问题的能力。要善于思考深入学，结合所学知识认真思考农担工作切入点，真正把理论知识转化为今后推动工作的强大动力。三要端正态度、严肃纪律，确保圆满完成本次培训任务。要集中精力，认真听讲，自觉加强学习，把学习培训看成是组织对自己的信任、关心、培养和爱护。要端正态度，静下心来，珍惜学习机会，培养良好学风，力争学有所获。全体员工要以此次培训为新的起点，把收获化为动力，始终保持奋斗的姿态、拼搏的干劲，立足本职、奋发有为，为公司高质量发展贡献智慧力量！

吴瑞红总经理指出，一是公司将不断培养员工创新学习、终身学习的意识，通过多种有效措施提高员工整体学习能力，逐步打造与公司高质量发展相适应的政治过硬、本领过硬、作风过硬的农担人才队伍。二是全体员工要善于运用新理论提升工作效果，运用新知识改进工作方法，运用新技能提高工作效率，努力做一名想干事、会干事、干成事、不出事的学习型人才。三是全体学员要遵章守纪，服从统一管理，加强组织纪律观念，尊重讲师劳动成果，展现农担人良好精神风貌。

本次培训两期各5天，在培训形式上采取了集中授课、现场教学、素质拓展与交流研讨相结合的方式。在内容上将理论知识和业务知识相结合，围绕党建、业务、风险、公文写作等方面内容展开。培训邀请了省委党校教授对《中国共产党纪律处分条例》进行解读，聘请陕西农担、北京农担同业专家分别围绕业务拓展和风险防控开展了专题教学。全体学员自觉遵守培训班纪律，认真听讲，积极研讨，取得了较好的培训效果，达到了预期目的，为推动公司今后工作更好开展打下了坚实基础。

全体学员结合5天的培训成果深入开展了交流座谈，大家立足自身工作实际，围绕推动业务发展、强化风险防控、创新服务模式、增强合规意识等方面总结学习经验、交流学习体会、分享学习成果，提出工作打算。全体学员通过认真思考农担工作的切入点和结合点，进一步深化了对理论知识的理解，增强了学用结合的能力，努力把学习成果转化为推动工作的强大动力。

在专业教练的指导下，培训班开展了“竞技叠杯”“纸张传递”“拔河比赛”等丰富多彩的素质拓展活动，学员们在各个环节的拓展训练中热情投入、互相帮助，充分展现了农担员工超越自我的开拓精神和团结拼搏的协作意识。员工们纷纷表示，活动增强了各部室、各分支机构之间的沟通交流，磨炼了意志力，增强了凝聚力，切身感受到了集体的荣誉感和归属感，今后将在工作中切实“以企为家”，为农担事业高质量发展贡献自己的力量。

任春梅副总经理和谢升泽副总经理分别在两期培训班结业仪式上进行了培训总结，并对全体学员提出要求。一是要破除恐慌心态。坚持终身学，善于精准学，注重实践学。二要破除散漫心态。不要当“佛系青年”、“差不多青年”和“好好先生”。三要破除畏难心态。要有好的状态、实的作风和硬的举措。四要破除自满心态。站位要高、目标要高、效率要高。五要破除保守心态。要突破思维定势，掌握科学方法，突出问题导向。全体学员要以本次培训为契机，不断提高认识，始终求真务实，持之以恒开展好各项工作，共同推动山西农担事业蓬勃发展。