为持续夯实合规文化根基、全面加强风险防控能力，严格落实监管政策与公司制度要求，精准识别业务流程中的潜在合规漏洞与操作风险，着力疏通业务操作中的难点堵点，推动各分公司进一步完善合规机制、提升业务质效，近日，公司内控合规部赴各分公司，系统开展业务流程合规性交流与指导。

交流不仅“诊脉”，更重“开方”。内控合规部与各分公司围绕关键环节展开梳理，逐笔深挖细查，就项目准入、尽职调查、全流程操作、保后管理的执行规范、风险把控等重点内容进行了深入交流。针对发现的共性及个性问题，内控合规部结合实际案例，提出了切实可行的改进建议，协助分公司完善流程，提升业务合规管理水平。

此次交流进一步增强了分公司员工的合规意识，促进了各分公司整体合规管理水平的提升。今后，公司将继续开展各种形式的下沉式指导，推动合规要求与业务实践深度融合，为筑牢合规防线、实现农担高质量发展奠定坚实基础。